“互联网+医药” 药师帮风波后的思考( 二 ) 来源：医药经济报作者李蕴明去年以来

得益于“To C”电商十年发展

其实， “To B”互联网“高光”时刻的来临，除了“To C”（to消费者）互联网发展到顶峰、增速放缓之外。更重要的原因是，过去十年间以阿里、京东为代表的一批中国“To C”互联网电商的蓬勃发展，为了保障C端消费者的用户体验，聚集社会各方力量打造了日臻完美的基础设施。

为保障消费者的用户体验，过去十年，以“四通一达”为代表的物流企业，在全国建起完善的电商物流基础设施。在政策的鼓励下，药品流通也开始引入社会化物流企业，顺丰、京东、中国邮政、DHL等均先后取得许可，介入药品配送业务。

更为重要的变化来自基于电商交易及移动支付沉淀下的信用体系。由于药店、诊所、卫生站在传统线下金额征信体系中难以匹配银行金融机构的金融支持，而随着线下微信和支付宝支付的数据沉淀，结合“小B”们主要关联的个人（C）信用数据，和针对“小B”们的生意场景的应用对接，从授信的快速审批完成到交易全流程使用、还款等都能在线快速完成。交易数据的在线化，极大提升了“小B”的信用透明度，同时又通过与交易行为的封闭应用，限制和保障了资金使用的场景，从而让“小B”能够快捷获得金融支持。