华为|任正非“不务正业”下场做支付,为何马化腾、马云笑而不语?( 二 )


如今历经3次换证 , 目前其支付牌照业务类型仅剩互联网支付、移动电话支付 , 有效期至2024年7月 。
需要说明的是 , 互联网支付是指客户为购买特定商品或服务 , 通过计算机、手机等设备 , 依托互联网发起支付指令 , 实现货币资金转移的行为 , 主要表现形式为网银、第三方支付、移动支付 。
而移动电话支付又可分为远程支付和近场支付 。 远程支付 , 是指移动终端(通常指手机)以短信、WAP、客户端软件以及客户端软件加智能卡等方式 , 通过无线通信网络发出支付指令 , 实现货币支付与资金转移的行为;近场支付 , 是指移动终端上内嵌的智能卡通过非接触方式和支付受理终端进行通讯 , 实现货币支付与资金转移的行为 。
区别于互联网巨头 , 作为科技巨头的华为 , 其身份也决定了它很难与前者在移动支付领域站在同一起跑线上 。
自从春晚红包大战、打车等O2O大战、以及线下场景抢夺之后 , 用户对于移动支付的心智和习惯基本建立 。 而支付宝和微信支付在线上、线下建立起的优势地位也愈发牢固 。
虽然华为手机出货量全球遥遥领先 , 但也不得不正视一个问题:支付宝和微信几乎装在了每一台手机里 , 但是华为支付目前来看只能存在于华为品牌手机 。
根据2020年3月 , 国信证券发布研报指出 , 微信支付及支付宝合计市占率已连续4年超过90% 。 而根据今年1月 , 中国支付清算协会发布的《2020年移动支付用户问卷调查报告》显示 , 2020年分别有92.7%、91.0%和74.9%的用户使用微信支付、支付宝和银联云闪付 。
“打败微信的永远不会是下一个微信” , 即便华为做出了像支付宝或微信一样的第三方支付软件 , 也撼动不了如今“二王争霸”的局面 。
实际上 , 华为本质上还是一家硬件制造商 , 进军支付领域后的格局变化要放置在整个手机行业来看 。
目前来说 , 在一众手机厂商中只有苹果、三星、小米拥有自己的手机支付系统 , 国内目前仅有小米以及这次刚获得第三方支付牌照的华为 , 可惜的是 , 都未成气候 。
其中 , 虽然苹果的Apple Pay一度占据中国整体NFC支付市场的九成份额 , 但是自从2016年高调入华后 , 5年期间 , 市占率每况愈下 , 如今不足1% 。
对于苹果Apple Pay , 任正非曾表示 , “我认为苹果公司给我们做了榜样 , 苹果的商业模式是垂直整合模式 , 在许多地方 , 华为是不如苹果的 。 ” 。
从某种程度上来说 , 华为入局支付既颠覆不了整个行业 , 也颠覆不了这些处在支付端的企业 。 那么华为入局支付的真正目的又是什么?
华为支付路在何方?华为布局支付 , 其实是在布局未来 。
在2016年第十届中国支付业国际峰会上 , 华为云服务副总裁苏杰曾公开表示:“华为不会去申请支付牌照 , 一个企业必须有自己的边界意识 , 不申请牌照 , 因为那不是我们的擅长 , 华为会立足、聚焦技术 , 为整个支付行业提供最安全的底层解决方案 。 ”
短短五年 , 华为违背当初的意愿毅然决然地拿下第三方支付牌照 , 前后态度巨大反差的背后其实是企业自身的无奈 。
根据权威咨询机构“国际数据公司(IDC)”发布的《全球手机季度跟踪报告》显示:受芯片影响 , 2020年华为手机市场份额由2019年初的25%降至2.8% , 跌至东欧中亚地区最低值 。
而在国内方面 , 情况同样不容乐观 , 根据Canadys智能手机市场统计数据显示:2020年华为手机在国内的销售量 , 比起2019年 , 直接下滑了44% 。
无论是国际还是国内 , 华为的手机业务都遭受了重创 。 为此 , 华为卖掉了荣耀手机 。 任正非在送别会上对新荣耀放话称“未来我们是竞争对手” , 后来的事众所周知 , 荣耀独立后的首部新机V40 , 因为失去了华为自研的麒麟芯片 , 市场反响平平 。
如今华为的手机业务已经从以前的“副业”变成了现在的“主业” , 其营收占比已经超过了总营收的50% 。 华为手机业务受挫 , 也直接导致了华为总营收的大幅度下降 。
随着5G时代的到来 , 刷脸支付、聚合支付、无感支付等支付方式都会迎来一系列变革 。 此时华为入局移动支付就是应对目前困境的探索手段之一 。
业内人士分析称 , 华为手机庞大的用户基础是华为进入移动支付市场的优势 。
在用户客群上 , 基于此前的销量 , 华为在国内坐拥3亿用户 , 品牌忠诚度高 , 是天然的流量入口;在消费场景上 , 华为现在覆盖了居家、出行全消费场景 , 尤其在智能家居、物联网业务、智能汽车、系统生态等领域 。