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高频率的广告覆盖 ， 让瑞幸能够以一款同竞品几乎无差别的产品形式 ， 快速占领市场 。 这是瑞幸的优势 ， 它不需要像同时期的新消费品牌 ， 经历爆款到产品到品牌的升级过程 ， 它通过高频率的广告覆盖 ， 直接被催熟成品牌 。
但是 ， 当瑞幸开始在自己的App和小程序里面卖耳机 ， 键盘的时候 ， 它的路已经歪了 。 瑞幸为了提升日活、拉高GMV的商业目标 ， 让它曾经以高频率广告获取的用户认知正在模糊 。
说好的中国咖啡市场正在爆发前夜 ， 瑞幸要解决中国咖啡价格高和购买不方便的用户痛点 ， 怎么走着走着就忘了 。

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